“Eles gastaram dinheiro em coisas que não deveriam ter.”

John Foley, CEO da Peloton, ao lado de uma bicicleta de pelotão afundada em um fundo vermelho com setas para baixo e um gráfico de ações da PTON

GT. Marian Ayala / de dentro

  • Barry McCarthy tornou-se CEO da Peloton este mês, substituindo John Foley em meio a meses de turbulência na empresa.

  • Em entrevista ao New York Times no sábado, McCarthy explicou o que deu errado em Peloton.

  • “Eles gastaram dinheiro em coisas que não deveriam”, disse ele. “Eles caíram em ver a coisa ao custo de se tornar real.”

Barry McCarthy tem muito a ver com seu papel como novo CEO da Peloton.

Peloton, um culto muito amado da era da pandemia, já ostentou uma avaliação de quase US$ 50 bilhões. Nos últimos meses, no entanto, a empresa de fitness experimentou o maior declínio de um dia no valor de mercado, demitir 20% da força de trabalho da empresa, E a A produção da bicicleta e da esteira foi temporariamente interrompida em meio à queda na demanda.

Em entrevista ao New York Times, Livro de ofertas No sábado, McCarthy revelou exatamente o que Peloton havia perdido.

“A estrutura de custos vacilou com a receita e eles gastaram dinheiro em coisas que não deveriam”, disse ele ao DealBook.

A Peloton injetou centenas de milhões de dólares em sua rede de logística nos últimos anos para acompanhar a demanda por seus produtos. Abriu novos armazéns, Comprou uma fábrica em Taiwan em 2019, E a Gastou US $ 420 milhões para adquirir a fabricante de equipamentos de ginástica Precor no ano de 2020.

Mas quando a demanda caiu à medida que a popularidade da pandemia da empresa diminuiu, a Peloton Ser vítima da influência do chicote, Com alguns funcionários contando ao Insider mais cedo Os armazéns estão tão cheios de bicicletas que são como quebra-cabeças tentando encontrar espaço para caber mais.

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No início deste mês, a Peloton anunciou que Cancelar planeja construir sua própria fábrica $ 400 milhões Em Ohio, reduzirá o número de armazéns e centros de entrega em favor da distribuição de terceiros como parte das medidas de economia de custos que devem gerar aproximadamente US$ 800 milhões em economia anualmente.

Em entrevista ao DealBook, McCarthy também descreveu outra área em que acredita que o Peloton falhou.

“Eles caíram na visão ao custo de cair na real e lidar com o mundo como ele é”, disse ele. “Quero dizer, realmente, quem pensou que o Covid seria a coisa permanente?”

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